Recrutement et rétention du personnel
Le recrutement et le maintien du personnel infirmier en soins aux malades en phase critique demeurent un défi pour le système de santé. Les principales pratiques actuelles qui semblent efficaces et durables pour favoriser un environnement de travail sain sont présentées et examinées ci-dessous.
Pratiques de leadership
Les stratégies de leadership efficaces jouent un rôle crucial dans la rétention du personnel de soins aux malades en phase critique. Voici des stratégies provinciales visant à donner la priorité à l’importance du leadership :
Des environnements favorables à la pratique
Pratiques infirmières positives pour des milieux de travail positifs
La valeur des compétences non techniques
Comment inspirer la joie de vivre au travail
La rétention du personnel expérimenté
Les facteurs qui influencent le recrutement et le maintien d’une main-d’œuvre expérimentée.
Ressources contre le burnout
Ressources et stratégies contre le burnout pour le personnel des Soins aux malades en phase critique Ontario
Awesome and Amazing Rounds (A&A Rounds)
Pour envisager les situations cliniques sous un angle positif
Perfectionnement professionnel
Il est important d’offrir régulièrement des occasions de perfectionnement professionnel pour maintenir les qualifications existantes et acquérir de nouvelles compétences.
Fonds de formation en soins infirmiers aux malades en phase critique (CCNTF)
Appel à candidatures : Fonds de formation annuel en soins infirmiers aux malades en phase critique
Rotation du personnel et soins aux malades en phase critique
Possibilités d’amélioration des compétences et des apprentissages pour le personnel infirmier en soins aux malades en phase critique
Mesurer l’engagement au travail
Tester l’engagement professionnel par le biais d’un questionnaire
Gérer les conversations difficiles
Questions d’enquête pour aider les employés ayant des conversations difficiles avec leurs collègues
L’Institut Michener
Modules d’apprentissage gratuits pour soutenir la formation développée en réponse à la COVID-19
Autonomisation des équipes
En renforçant la résilience des équipes de soins aux malades en phase critique, on fait en sorte de mettre en confiance, d’encourager et de motiver le personnel, ce qui entraîne un taux de rétention plus élevé.
La joie au travail
Un cours virtuel sur la recherche du bien-être au travail, par l’Institute for Healthcare Improvement
Liste de vérification, caucus stratégiques, débriefing
Stratégies et outils pour améliorer la performance des équipes
Soins holistiques pour le prestataire de soins
Une étude sur la rétention du personnel infirmier par le recours aux soins holistiques
Facteurs de résilience chez le personnel infirmier
Une étude portant sur la résilience du personnel infirmier associée aux facteurs professionnels et personnels
Mentorat
La rétention du personnel expérimenté